【记者 谭乐之】7月25日，中再集团数字化转型拓扑图和路线图发布会暨数字化转型落地推进研讨会在北京举办。

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中再集团党委书记、董事长和春雷，中再集团党委副书记、总裁庄乾志，中国保险行业协会副会长王玉祥出席会议，庄乾志、王玉祥分别致辞。会议由中再集团总裁助理曹顺明主持，来自中再集团系统各单位、行业机构、主流媒体、金融企业、研究机构、科技公司的相关人员以“线上+线下”方式参加会议。

庄乾志指出，以人工智能等技术为代表的新一代科技创新和产业变革深入发展，以数字化为核心的保险科技正在加速渗透、深度赋能，重塑保险业态和商业模式。数字化转型已成为保险业提升竞争力、挖掘新机遇的战略性举措。

王玉祥表示，数字化转型是保险业未来发展的重大机遇。险企一方面要持续强化数字化思维和理念的转变，强化顶层推动，在转型推进中开拓创新、重点突破、持之以恒；另一方面要夯实数字化转型基础，充分借助人工智能等新技术应用突破夯实底层技术基础，服务保险业融入产业，推动保险业高质量发展。

会上，中再集团结合新形势要求，正式发布数字化转型拓扑图和路线图，提出一个目标、两个融合、三个逻辑、四个统一的“1234”工作思路，明确数字化转型拓扑图“基础为先、数据为本、中台为要、业务为用”的工作方法，加快推动集团系统数字化转型。

中再集团信息技术中心/创新孵化中心总经理冯键详细介绍了“1234”工作思路：

实现“一个目标”，即到2027年确保拓扑图和路线图落地，到2035年将中再集团打造为具有数字科技基因的创新型世界一流综合性再保险集团。

赋能“两个融合”，即科技赋能直再融合，促进再保直保化升级，输出再保风控、产品、定价服务；科技赋能产业融合，充分发挥再保险主渠道优势，积极开展风险减量服务，为产业发展提供以科技为内核的综合风险解决方案。

坚持“三个逻辑”，即坚持技术逻辑，设计统一的企业级数字化架构，实现基础统一互通、数据统一共享、系统应用模块灵活组合；坚持业务逻辑，聚焦构建中再特色生态圈并挖掘风险保障需求，赋能前台业务发展与中后台管理服务共享；坚持组织逻辑，推动组织结构、人才培养、机制建设协同发力。

实现“四个统一”，即实现统一底座、统一技术标准和数据标准、统一架构、统一服务。打通数字底座大动脉，建立统一互通的数字基础设施；激活数据资源大循环，提升数据运营水平；建设可共享复用的企业级中台架构，提升赋能业务能力；对内赋能业务经营和精细化管理，对外赋能直再融合、产业融合，形成中再集团发展新优势。

数字化转型路线图通过蓄势发力期（2023-2024年）和发展突破期（2025-2027年）两个阶段推进十二大项目群和“四+N”生态圈项目群建设。中再集团同时将加强数字化转型落地组织变革和机制保障，确保数字化转型拓扑图和路线图落地。

会上，多名外部专家还围绕数字化转型落地推进主题进行了研讨。

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